Boehringer-Ingelheim

Innovationen im Kontext großer Unternehmen profitieren von schnellen Test- und Prototyping Methoden. Wir setzten für Boehringer Ingelheim zunächst einen Clickdummy für ein internes Softwareprodukt technisch um. Nach erfolgreicher Präsentation folgte die Ausformulierung der Anforderungen für einen Rollout, dann die Umsetzungsphase und die erforderliche Anpassung für eine Implementierung ins Intranet. Die agile Projektführung ermöglichte es, Feedback und Änderungen schon während der Umsetzungsphasen aufzunehmen und umzusetzen.

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