Softwareentwicklung im Detail | Unser Prozess in Kürze | Zurück zur Übersicht

Produktentwicklung

In unserer langjährigen Erfahrung im Entwickeln von Software, haben wir unsere Kunden immer wieder neben einer technisch einwandfreien Umsetzung des Produktes auch darin unterstützt, durch nutzerzentrierte Konzeption echte Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Unser Ziel ist es, mit unseren Kunden ein gemeinsames Verständnis über die reine Produktfunktionalität hinaus zu erarbeiten und die Mission in den Köpfen aller Mitwirkenden in Einklang zu bringen. Dazu haben wir bereits mit unterschiedlichsten Methoden gearbeitet und diejenigen etabliert, bei denen Inspiration und der Blick über den Tellerrand im Fokus stehen. 

Dabei ist unser Anspruch, unsere Zeit nicht künstlich in die Länge zu ziehen, nur um weitere Kostenpunkte aufrufen zu können. Wir wollen die nötigen Anknüpfungspunkte möglichst schnell identifizieren unsere Energie zielführend investieren. Dafür haben wir einen modularen Prozess zur Produktentwicklung aufgestellt, der uns erlaubt an jedem beliebigen Punkt im Entwicklungszyklus einzusteigen und direkt auf die gesetzten Ziele mit unseren Kunden hinzuarbeiten.

Den erste Schritt nennen wir Goal Setting, hier helfen wir unseren Kunden eine starke langfristige Vision und ein allgemeines Verständnis des “Warum soll ein Projekt gemacht werden” zu entwickeln. Mit Future Modeling, das von unseren Freunden bei Knoweaux entwickelt wurde, bieten wir eine fundamentale Methode an, um Führungskräften und Teams bei der Definition einer zukunftsfähigen Vision zu helfen. Und dadurch ermöglichen wir, den Grundstein zu erfolgreichen strategischen Zielsetzungen zu legen. Nach einem zweitägigen Future-Modeling Workshop werdet ihr einen spezifischen Aktionsplan in der Hand halten, um zukunftsgerichtete Strategien auf Basis eures individuellen Innovationslevels in eurem Unternehmen umzusetzen.

Nachdem ein klares Ziel für das Projekt gesetzt wurde, empfehlen wir im nächsten Schritt die Vergegenwärtigung der Stakeholder und wie das System in Beziehung zum erfolgreichen Projekt steht. In dem Schritt des Systemic Understanding helfen wir unseren Kunden durch unsere selbst entwickelte Methode des Actor Landscaping die Akteure im relevanten System zu verorten und zum zuvor definierten Ziel in Beziehung zu setzen.

Mit einem Verständnis der übergeordneten Zielsetzung und des umgebenden Systems eines Projektes, besteht der finale Schritt der Produktentwicklung bei uns im Prototype Building. Wir nutzen unsere langjährige Erfahrung im Durchführen von Design Sprints, um herauszufinden, was wir im Detail entwickeln sollten. Ein typischer Design Sprint ermöglicht es Teams, in fünf Tagen von der Problemstellung bis zum getesteten Prototypen zu gelangen. So werden Wochen voll endloser Diskussionen auf eine Woche komprimiert. Auf Basis dieses Konzeptes schneiden wir zeitlich und inhaltlich individuelle Delodi Design Sprints zu, die jeweils auf die Bedürfnisse von Kunde und Projekt abgestimmt sind, um ein optimales Ergebnis zu erreichen. 

Mit Fastlane haben wir einen abschließenden Service in unser Methodengerüst aufgenommen, dass unsere Kunden unterstützt, durch fundierte Marktforschung überzeugende Marketingbotschaften zu erstellen. Die Ergebnisse werden hierbei in kürzester Zeit, meist nur 48 Stunden, erlangt und können in verschiedenen Kontexten im Entwicklungsprozess eingesetzt werden.

Nachdem unsere Kunden die drei Fragen des warum, wie und was fundiert beantwortet haben, kann die technische Realisierung des Produktes guten Gewissens starten. Dafür haben wir bei delodi unser Software Team, das begeistert sein wird, euer Projekt zum Leben zu erwecken. Lest hier wie wir Software schreiben.

Meldet euch noch heute bei uns, um über Ideen zu sprechen! Wir treffen uns dann unverbindlich zu einem initialen Meeting, in dem wir gemeinsam feststellen, wo euer Projekt steht und wie wir euch am besten helfen können.